1.计划管理原则

  对代理商实行计划管理制度。公司按年度向代理商下达销售计划，实行月查、季评比、年总结。年终按照相关规定对代理商进行奖励。

2.积极协助原则

  公司积极配合各代理商的工作，对于代理商在销售工作中遇到的问题积极配合解决。

3.诚信的原则

  合作方必须诚实有信用，决不提供虚假信息。

4.严格管理原则

  认真贯彻执行各项管理制度。对违反管理制度的代理商，坚决按制度规定予以处罚，直至取消代理资格，决不姑息迁就。

5.多方共赢原则

  公司的目标是与合作伙伴共赢，共同发展。

6.长期性原则

  公司立足市场，与代理商长期协作，确保代理商积极放心地进行市场销售工作。